Tại Torc, chúng tôi đã nỗ lực xây dựng một môi trường sáng tạo, minh bạch, nơi các thành viên trong nhóm của chúng tôi có thể thỏa sức sáng tạo. Chúng tôi tin chắc rằng một đội mạnh làm việc chăm chỉ và chơi hết mình là một yếu tố quan trọng trong con đường dẫn đến thành công.
Jennifer Owen-O’Quill là nhà tư vấn lãnh đạo, người làm việc với các thành viên nhóm Torc về giao tiếp và lãnh đạo tổ chức. Trong video này, cô ấy trình bày kinh nghiệm của mình với Torc khi chúng tôi đã phát triển và nỗ lực không ngừng của chúng tôi nhằm tạo ra một môi trường biến điều không thể thành có thể.
Dưới đây là video và một đoạn trích đoạn transcript từ Jennifer’s talk (bắt đầu từ 9:32). Để tìm hiểu thêm về nhóm của chúng tôi, hãy truy cập trang nghề nghiệp của chúng tôi.
Vì vậy, tôi sẽ mắc sai lầm nếu tôi không dành thời gian hôm nay ở đây để nói chuyện với bạn về một tổ chức đang kết hợp cả hai điều này lại với nhau. Họ đang tìm hiểu cả thời gian và sự tin tưởng và họ đang tạo ra một môi trường sáng tạo. Vì vậy, tổ chức mà tôi muốn nói chuyện với bạn là một tổ chức— Tôi thực sự đã hỏi Michael, chủ tịch, nếu tôi có thể chia sẻ câu chuyện của họ, và đó là trước khi tôi thấy rằng họ đã được viết vào tháng này, thực sự là ở Virginia Business và trên tờ Roanoke Times cuối cùng là… Torc Robotics. Torc Robotics đang làm những điều đáng kinh ngạc trên thế giới, Torc có khả năng xây dựng những thứ không tồn tại, đó là những gì họ làm. Họ lấy những thứ mà mọi người muốn nhưng họ không biết làm thế nào để có được vì chúng không tồn tại trên thế giới. “Chúng tôi muốn có năng lực để có thể làm được điều này nhưng năng lực đó vẫn chưa tồn tại trên thế giới, bạn có vui lòng xây dựng năng lực đó cho chúng tôi không? ” Và sau đó Torc đi và xây dựng những thứ đó, họ chế tạo rô bốt.
Vì vậy, chúng tôi đã ở trong tổ chức này một số năm tại Torc và khi chúng tôi đến đó, chỉ có chưa đầy 30 người. Tôi sẽ nói với bạn rằng ưu tiên hàng đầu của tổ chức từ khi họ thành lập cho đến nay là toàn bộ năng lực sáng tạo của mỗi người trong tổ chức được giải phóng trong tổ chức. Bởi vì nếu bạn định xây dựng thứ gì đó không tồn tại, nếu bạn thực sự có thứ gì đó vào cuối ngày được giao cho một khách hàng chưa tồn tại trên thế giới trước khi bạn bắt đầu nghĩ về nó , bạn cần có người của bạn phát huy hết khả năng sáng tạo của họ hàng ngày, mọi lúc. Và vì vậy anh ấy [Michael Fleming] đã đầu tư vào việc tạo ra các môi trường sáng tạo, để họ làm những điều thú vị tại Torc. Anh ấy có một số bài tập. Anh ấy có năng lực bên trong doanh nghiệp để họp hàng quý, phải không? Anh ấy chỉ quyết định đó là những gì anh ấy sẽ làm, anh ấy họp hàng quý và đó là một cuộc họp tầm nhìn. Và nó không phải là loại cuộc họp tầm nhìn mà ở đó, “hãy để tôi đưa ra tầm nhìn và cho bạn biết tất cả về nó”, đó là loại cuộc họp tầm nhìn nơi anh ta đặt câu hỏi về những gì họ đang tham gia, những gì họ tò mò về , những gì họ muốn tìm hiểu thêm. Đó là một cuộc trò chuyện, nó không phải là một "kể". Và từ cuộc trò chuyện đó, anh ấy cũng chia sẻ những gì đang diễn ra trong bối cảnh thế giới và nơi họ có thể cần phải di chuyển cũng như cách họ có thể tập hợp những điều mà cả nhóm tò mò muốn học hỏi, phát triển và làm tiếp. Và những gì thế giới cần được xây dựng - và đó là một cuộc đối thoại - và họ làm điều đó hàng quý.
Anh ấy [Michael] dành thời gian đầu tư vào các mối quan hệ ở mọi cấp độ của tổ chức để không chỉ là đội ngũ lãnh đạo cấp cao. Anh ấy tò mò về việc nuôi dưỡng các nhà lãnh đạo của mình trong suốt chặng đường và chúng tôi gặp gỡ hàng tháng với các nhóm lãnh đạo khác nhau trong doanh nghiệp để có những cuộc trò chuyện sáng tạo về cách họ đang làm việc cùng nhau. Chúng tôi gặp gỡ các nhà lãnh đạo dyad. Vì vậy, đây là hai người có thể không phải lúc nào cũng hòa hợp với nhau:những người thiết kế mọi thứ và những người
khiến chúng làm việc đó đúng giờ và dưới ngân sách… Tôi chỉ muốn nói, đúng không? Nhưng chúng tôi ngồi lại với những người đó, chúng tôi đảm bảo rằng thông tin liên lạc là trong sạch. Vì vậy, khi bạn có điều đó… khi bạn có kiểu đối thoại phong phú liên tục như vậy, bạn có một thứ thực sự ngoạn mục. Và họ mất thời gian— bạn sẽ thấy trong video của họ — họ dành chút thời gian để vẽ và vui chơi và giải trí. Các đội chơi cùng nhau sẽ ở cùng nhau.
Mẹo lái xe trong thành phố
Điều chỉnh BMW cho F80 M3
Chọn phanh tốt nhất cho phương tiện và mục đích của bạn
Ưu điểm của Ưu điểm